德信集團(tuán)于2021年正式推出精英新生力發(fā)展項(xiàng)目——“點(diǎn)將”計(jì)劃。旨在甄選一批優(yōu)秀的在職新生力，通過(guò)高管導(dǎo)師帶教、高強(qiáng)度的定制化任務(wù)與針對(duì)性的培養(yǎng)，加速其快速成長(zhǎng)。
“點(diǎn)將”計(jì)劃第一期于21年3月正式啟動(dòng)，學(xué)員們經(jīng)過(guò)高強(qiáng)度的定制化任務(wù)及針對(duì)性培訓(xùn)，其業(yè)務(wù)視角、戰(zhàn)略格局和經(jīng)營(yíng)思維都得到了進(jìn)一步提升，均實(shí)現(xiàn)了跨級(jí)定崗，出苗率100%。讓我們一起來(lái)回顧下他們的全周期培養(yǎng)過(guò)程吧！
2021.3 選拔面試
通過(guò)組織推薦、新生力自薦、初試及高管終選，最終18屆新生力洪皓飛、18屆新生力王麒開(kāi)、18屆新生力嚴(yán)磊、19屆新生力連方路，共四位管培生入選第一期“點(diǎn)將”計(jì)劃。
（面試現(xiàn)場(chǎng)）
2021.5 高管帶教
四位“點(diǎn)將”計(jì)劃一期學(xué)員經(jīng)由控股集團(tuán)董事長(zhǎng)、地產(chǎn)集團(tuán)總裁親自帶教，進(jìn)行持續(xù)性培養(yǎng)。
（關(guān)鍵環(huán)節(jié)）
2021.6-2022.12
持續(xù)月度復(fù)盤(pán)＋階段復(fù)盤(pán)
月度復(fù)盤(pán)與目標(biāo)對(duì)齊動(dòng)作，幫助“點(diǎn)將”計(jì)劃第一期學(xué)員更系統(tǒng)地審視自我，做到過(guò)程把控與成果沉淀相結(jié)合，也讓我們看到了“點(diǎn)將”學(xué)員的跨越式成長(zhǎng)。
（每月度復(fù)盤(pán)會(huì)議）
階段復(fù)盤(pán)讓學(xué)員歸納總結(jié)近期核心工作成果，深度反思和剖析，使其針對(duì)業(yè)務(wù)問(wèn)題提出有價(jià)值的解決思路，并付諸行動(dòng)推動(dòng)落地。
（過(guò)程評(píng)估）
2022.2 人才輸出
2022年3月，四位學(xué)員均通過(guò)了“過(guò)程考核、階段性考核、專項(xiàng)考核”和“業(yè)績(jī)、能力、潛力”等多維度的評(píng)估，成功實(shí)現(xiàn)了跨級(jí)定崗。
近一年高周轉(zhuǎn)的工作經(jīng)歷讓學(xué)員們有過(guò)壓力挑戰(zhàn)，也曾彷徨困惑，但也收獲頗豐，蛻變成長(zhǎng)，讓我們來(lái)看看他們是如何完成這華麗轉(zhuǎn)身的吧！
1.在“點(diǎn)將計(jì)劃”期間，你印象最深刻的一次挑戰(zhàn)可以和我們分享下嗎？
應(yīng)該是之前和導(dǎo)師參與的某商住項(xiàng)目收購(gòu)方案的商談。其實(shí)當(dāng)時(shí)的我對(duì)收并購(gòu)業(yè)務(wù)并不擅長(zhǎng)，但之后我利用多方資源，請(qǐng)教投資、融資、財(cái)務(wù)等專業(yè)大佬，自己也查找相關(guān)資料案例進(jìn)行對(duì)標(biāo)，并主動(dòng)和對(duì)方保持溝通交流，經(jīng)過(guò)幾輪研判，最終形成了項(xiàng)目收購(gòu)方案向?qū)焻R報(bào)。這個(gè)過(guò)程讓我成長(zhǎng)最大的就是學(xué)到了投資和融資的知識(shí)，拓展了自身視野，也是我成長(zhǎng)邁出的第一步。
2.你是什么契機(jī)參加“點(diǎn)將”計(jì)劃的？
得知“點(diǎn)將”的選拔消息時(shí)，我心情很激動(dòng)，當(dāng)時(shí)就想在自身已有的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，借助這個(gè)平臺(tái)跟著高管導(dǎo)師學(xué)習(xí)更多的經(jīng)營(yíng)理念，拓寬視野格局，“逼”自己花一年時(shí)間得到三年甚至更大的成長(zhǎng)，以便更好更快實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。于是便主動(dòng)尋求領(lǐng)導(dǎo)建議，也得到了他們的支持，就下定決心報(bào)名參加選拔了。
1.“點(diǎn)將”計(jì)劃讓你收獲到了什么？
第一點(diǎn)，打開(kāi)視野，換個(gè)思路。點(diǎn)將計(jì)劃期間，公司平臺(tái)給我們提供了幾乎所有能利用的學(xué)習(xí)資源，我去到了投資、運(yùn)營(yíng)進(jìn)行輪崗，參與總裁級(jí)別的重要經(jīng)營(yíng)會(huì)議及會(huì)后研討，向總裁做課題匯報(bào)等等，整個(gè)過(guò)程幫助我從專業(yè)視角切換至經(jīng)營(yíng)視角。第二點(diǎn)，借力。受限于精力與經(jīng)歷，個(gè)人英雄終力有不逮，這個(gè)時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)、同事、同行、政府、書(shū)籍等萬(wàn)物皆可借力，我也最終成為了一個(gè)“厚臉皮”的人。
2.“點(diǎn)將”計(jì)劃之后，你自己發(fā)生了哪些變化？
改變有很多，感受最深的就是思維方式的革新。在當(dāng)前的角色下，遇到的一個(gè)個(gè)難題都要想辦法去解決，這個(gè)時(shí)候洞察相關(guān)方訴求，厘清問(wèn)題癥結(jié)，梳理利益關(guān)系就尤為重要，這也是我在點(diǎn)將計(jì)劃期間的訓(xùn)練才培養(yǎng)出的思維習(xí)慣。
1.“點(diǎn)將”計(jì)劃期間，你感觸最深的事是什么？
“點(diǎn)將”讓我明白了“仰望星空，腳踏實(shí)地”的含義。“仰望星空”是指要對(duì)事物的發(fā)展有一個(gè)清晰的預(yù)判，要有居安思危的意識(shí)和能力。去年半年度時(shí)公司經(jīng)營(yíng)層就根據(jù)潛在風(fēng)險(xiǎn)提出了“擁抱變化、行穩(wěn)致遠(yuǎn)”理念和要求，要求全集團(tuán)以現(xiàn)金流為核心，強(qiáng)銷售、重回款、盤(pán)資金，為公司應(yīng)對(duì)行業(yè)變化提供了基礎(chǔ)。“腳踏實(shí)地”是指要注重實(shí)踐和應(yīng)用。之前向總裁匯報(bào)專項(xiàng)課題研究成果時(shí)，他最關(guān)心的就是是否能應(yīng)用到實(shí)際工作中，這讓我謹(jǐn)記一切工作要以解決實(shí)際問(wèn)題為目的。
2.你認(rèn)為“點(diǎn)將”計(jì)劃為你自身的發(fā)展提供了哪些幫助？
有很多幫助，其中最重要的是為我們提供了更高的平臺(tái)。其一，幫助我提升了經(jīng)營(yíng)思維。點(diǎn)將計(jì)劃使我能夠接觸到公司經(jīng)營(yíng)層面的信息，能夠?qū)W習(xí)和了解公司經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)和關(guān)鍵業(yè)務(wù)；其二，幫助我提升了視野高度和全局思維。不同部門的輪崗和參加經(jīng)營(yíng)性會(huì)議的經(jīng)歷，讓我從單一的業(yè)務(wù)視角轉(zhuǎn)變成多專業(yè)、多維度的思維方式。
1.在“點(diǎn)將”計(jì)劃期間你做到的最有成就感的事是什么？
讓我有成就感的事情有很多，我印象最深刻的是在杭州融資部門輪崗期間，當(dāng)時(shí)在項(xiàng)目公司土地資金來(lái)源審查非常嚴(yán)格的情況下，我實(shí)現(xiàn)了一筆前融落地放款，這也是我實(shí)現(xiàn)的首筆放款，所以對(duì)我來(lái)說(shuō)很有意義。
2.經(jīng)歷了“點(diǎn)將”，你在哪些方面獲得了成長(zhǎng)？
可以說(shuō)成長(zhǎng)是多方面而且快速的。首先是視野，從深度和廣度上都有了質(zhì)的提升；其次，之前碎片化的思考和點(diǎn)狀的認(rèn)識(shí)也轉(zhuǎn)向系統(tǒng)化，特別是跨部門的學(xué)習(xí)和交流讓我打破了自身認(rèn)識(shí)的局限，和領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的思想碰撞也讓不同條線的知識(shí)得以補(bǔ)充；另外在溝通協(xié)調(diào)上，我也逐步形成了自己的風(fēng)格。
德信始終重視人才的精英化
聚焦更精準(zhǔn)培養(yǎng)目標(biāo) 給予更優(yōu)質(zhì)發(fā)展資源
“點(diǎn)將”只是新生力在德信揚(yáng)帆起航的東風(fēng)
希望他們繼續(xù)秉承“奮斗人為本”的初心
大道至簡(jiǎn)，知行合一
力學(xué)篤行，履踐致遠(yuǎn)
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“點(diǎn)將”計(jì)劃第二期
學(xué)員招募選拔
▼火熱開(kāi)啟中▼
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