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 2017年8月18日，德信控股集團2017年中期工作匯報溝通會在華能大廈四樓會議室順利召開。胡一平董事長、控股集團經營班子及各部門負責人、以及下屬各子公司主要負責人參加會議。

    會上，各子公司主要負責人對2017年1至7月的經營目標、重點工作開展情況進行匯報，對存在的問題、面臨的困難以及改進措施進行分析與總結；同時對未來兩年的工作目標、工作開展思路進行闡述。

    與會人員認真聽取各匯報人員的發言，并進行了積極的溝通和討論。胡一平董事長及控股集團經營班子成員，對各子公司重點防范的風控問題及需要探討的盈利模式和發展方向進行了分析，明確了后續工作重點關注內容。

    會議最后，胡一平董事長進行總結發言，指出此次匯報是一次互相學習和交流的很好的機會，“他山之石可以攻玉”。同時胡董提出幾點建議：一是要把是否有盈利、是否能放大規模效益等作為對非房地產業務投資的判斷標準；二是各公司要嚴把內控，賞罰分明；三是提倡公司內部人才流動；四是建立管理者梯隊，確保公司各項事務有序開展。希望德信各子公司腳踏實地，嚴把品質，做好服務，在夯實基礎的同時朝著既定目標共同努力。